企业绩效管理专家线上训练营

贯穿企业绩效管理的5大痛点,通过即学即用、测评和练习,促进企业灵活运用绩效解决实际问题

加入训练营,28天内,你会收获

24讲
刘老师全程讲授
音频课程
20次
随堂测试
强化核心内容
4次
直播答疑&团队PK
问题解惑&分组对抗
28天
社群互动学习
思维碰撞
20篇
精选文章延
伸课程内容
结营考试
检验学习成果
获得毕业证书

28天内,你会练习

一个背景案例,四个维度思考练习题
覆盖绩效理念认知,战略目标分解,
指标体系设计、提取的逻辑性,
绩效指标的设定,绩效辅导、沟通技巧等等。

教学导师

15年人力资源管理/绩效管理培训导师

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刘启国 Chico Liu

  • 七盏灯首席人力资源顾问
  • 《照亮你前程的七盏灯》团队作者之一
  • CCTV大型人力资源栏目《绝对挑战》特邀策划专家
  • 全球职业规划师(GCDF)培训师(美国CCE认证)

主讲课程:《战略人力资源管理》、《绩效管理实务》、《绩效管理-KPI分解设定与考核》、 《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训体系建立》、《企业员工职业生涯管理》、 《团队凝聚力》、《企业内部培训师培训》、 《企业员工生涯发展辅导员训练坊》、《新晋员工职业素质训练》、《高EQ管理沟通》、 《企业中层管理者职业素质修炼》、《内部培训师培训(TTT)》。 从2003年至今,给多家企业讲《绩效沙盘公开课》。

教学服务

三师指导+“教学练评测” +分组对抗+奖励机制

导师

导师线上授课

班主任老师

全程组织协调

助教老师

全程督学服务

导师全程在线授课,每周定期直播答疑,倾囊相授。

按天合理分配学习任务,学习进度可预期、可管理。

每天群内互动练习,每模块设置思考题,每周固定时间以小组为单位进行对抗练习。

助教全程服务,群内互动题目点评,导师每周进行集中答疑点评。

每节课后的随堂测试题和结营考试,多维度检验学习成果。

课程大纲

四大模块20节核心课程+4节总结扩展课程

学习规划

根据课程内容为您规划的学习方案

入营准备期
  • 以集团/公司为单位成立学习小组
  • 班主任邀请进群
  • 开营调研问卷(绩效自测题)
  • 线上开营仪式
学习日
  • 4-6节绩效管理音频学习课程
  • 1道对应学习模块案例思考作业题
  • 5篇延伸阅读材料
  • 5次群内互动题目
直播日
  • 本周学习问题集中答疑
  • 学习小组作业分享
  • 学习小组间对抗PK
  • 作业点评及本周成绩公布
结营日
  • 结营考试+讲评
  • 结营仪式
  • 优胜团队/个人评选
  • 证书发放

企业绩效管理问答社区

绩效问答
  • 如何平衡各部门承担的指标数量不同,工作内容不完全涵盖的现象?
  • 个人绩效指标中,不容易量化的指标占比较多,考核结果受考评人主观评价影响大怎么办?
  • 在绩效辅导过程中怎么能让员工不排斥,又能了解员工的真实想法,有效改进工作。
  • 绩效管理中,员工往往只关注短期的自身利益以及对惩罚性专项考核指标的惧怕,结果至上,忽视了过程。怎样设置相应的指标,才能达到持续改进的目的?

    通常你考核什么就会得到什么,基于这样的理念,就需要适当增加过程指标,如:KPA,但过程指标不宜量化,评价标准的制定都会耗费许多管理精力,不过以我的经验这是值得的,也是一次管理者重新思考这些工作任务与那些结果的关系是什么,怎么才能让他们之间支撑与转化更强、更高。并在员工的绩效中进行管理与考核。

开营计划

2021年开营计划表

选择您合适的训练营时间或预约后续的班期,可以联系我们报名或在右侧的提交您的报名需求,我们会在收到信息后联系您。

  • 第七期 2/22 - 3/22(已结营)
  • 第八期 2/25 - 3/25(已结营)
  • 第九期 3/26 - 4/23(学习中)
  • 第十期 3/29 - 4/26(学习中)
  • 第11期 5/18 - 6/15(报名中)
  • 第12期 5/20 - 6/17(报名中)
  • 第13期 时间待定
//在线报名表//